Srovnání kategorií

Proč CMMS a MES + BI nestačí pro výrobní excelenci

Firmy obvykle zvažují tři typy řešení a každé má svůj kontext. Jen jeden přístup ale uzavírá celý cyklus zlepšování: od hlášení z dílny přes údržbu, OEE a analytiku až po reklamace, rizika a akční plán s ověřením účinnosti.

Domluvit ukázku zdarma Přejít na srovnání

22 kritérií v 7 oblastech · hodnotíme jádro produktu, ne custom integrace · u konkrétních produktů se rozsah liší dle modulů a verze

Tři přístupy

Tři typy nástrojů, kterými si firmy pomáhají

Hranice se v posledních letech rozmazávají a dodavatelé přidávají sousední funkce, v jádru ale zůstávají specializované. iDomino mezitím dorostlo: vedle TPM, analytiky a akčního plánu dnes nese i plnohodnotné CMMS, řízení výroby na úrovni směn, reklamace 8D a registr rizik.

Kategorie A

CMMS / EAM systémy

IBM Maximo · SAP PM · Infor EAM · MaintainX

V čem jsou silné

Plánování preventivní údržby a kalendář inspekcí
Správa majetku, BOM a náhradních dílů
Work-order workflow s historií zásahů

Kde naráží

Nesbírají výrobní data, OEE a ztráty se nepočítají v jádru
Operátor je jen nahlašovatel, mobilní aplikace bývá placené rozšíření
PDCA, audity, reklamace a rizika řeší jiné systémy

Kategorie B

MES + BI nástroje

Siemens Opcenter · Plex · Tulip · Power BI · Tableau

V čem jsou silné

Sběr dat ze strojů přes OPC UA, SCADA a PLC v reálném čase
Výrobní work-order, dispatching a genealogie produktu
Pokročilé reporty a vlastní dashboardy pro analytika

Kde naráží

Údržba je v jiném systému, integrace přes API
Nemají autonomní údržbu, audity ani reklamační 8D
Akční plán typicky zůstává v Excelu

iDomino

Kategorie C

iDomino Platform

Údržba (CMMS) · TPM · Řízení výroby · Analytics · Reklamace · Rizika · Akční plán

V čem je silná

Celý cyklus zlepšování v jedné platformě bez integrací: od hlášení z dílny přes analytiku po uzavřené opatření
Plnohodnotné CMMS včetně skladu dílů, revizí a kapacit techniků
Aktivní zapojení operátorů, mistrů i managementu
Krátká implementace, typicky 4-8 týdnů; nové funkce bez příplatku

Hranice použitelnosti

Specializace na výrobu; pro čistě facility nebo asset-servisní firmy jen částečně relevantní
Strojní konektivita (OPC UA), výrobní zakázky, šarže a sledovatelnost dílů patří modulu MES, který je v roadmapě; nezahrnuje ERP ani účetnictví

Detailní srovnání

22 kritérií napříč celým cyklem zlepšování

Sedm oblastí, tři kategorie. Nadpis každé oblasti vede na detailní stránku modulu iDomino, kde jsou funkce doložené i se snímky z aplikace.

plně podporuje částečně / s omezeními není v jádru

Funkce	CMMS / EAM	MES + BI	iDomino Platform
01 · Údržba (CMMS)
Plán preventivní údržby	✓ Kalendář, BOM, intervalyJádro produktu, intervaly podle času i čítače.	✗ Mimo scopeMES může dát data o stavu, plán řeší jiný systém.	✓ Spouštěče nad počítadly strojůMotohodiny, cykly či kusy, s předstihem a kalendářní pojistkou „nebo každých X dnů“.
Registr aktiv, sklad dílů a objednávky	✓ Doména CMMS/EAMSpráva majetku, BOM a náhradních dílů.	✗ Mimo scopeMES pracuje s výrobkem, ne s údržbovým majetkem.	✓ Aktiva, MRO sklad, objednávky, inventuryPřísná oprávnění skladu, minimální zásoby, spotřeba vázaná na příkazy.
Revize a zákonné povinnosti	~ Dle modulu a verzeČasto řešeno kalendářem PM nebo doplňkem.	✗ Mimo scope	✓ Termíny, výsledky, compliance přehledDoklady pro inspekci i pojišťovnu u karty aktiva.
Kapacitní plánování techniků	~ Zpravidla enterprise modulyPlánovací tabule bývá vyšší edice.	✗ Mimo scope	✓ Fond − absence − rezervaPlánování tahem s vizuálním varováním přetížení.
Hlášení poruch z dílny	~ Často přes placený mobilní modulSAP PM / Maximo přes Fiori, Innovapptive a další.	✗ Chybí workflow údržbyMES zachytí stav stroje, ale neřídí opravu.	✓ QR štítek, mobil, kiosekNahlásí kdokoli bez účtu; eskalace nevyřízených příkazů dle stupňů.
02 · TPM a zapojení operátorů
Autonomní údržba operátorů	✗ Operátor není primární uživatelCMMS cílí na techniky údržby.	✗ Chybí proces TPMMES sleduje výkon, ne autonomní úkony.	✓ Checklisty a kiosek u strojeKontroly, mazání a rozběhové úkony s doložitelnou historií.
Eskalace hlášení na správný tým	~ Workflow work-orderuRouting dle konfigurace, mimo dílenský kiosek.	✗ Mimo scope	✓ Eskalační matice dle typu událostiVyřeším sám / Eskalovat na tým, měřená reakční doba.
03 · Řízení výroby na úrovni směn
Řízení směn a hodinové odvádění	✗ Mimo scopeCMMS neřídí výrobu.	✓ Výrobní work-order a dispatchingJádro MES.	✓ Směny, odvádění, předání směnyPlán a skutečnost po hodinách, předání s KPI a otevřenými hlášeními.
Sběr strojních dat (OPC UA, PLC)	✗ Mimo scope	✓ Doména MESSCADA, PLC, genealogie produktu.	~ Odvádění a hlášení operátorůŘízení výroby stojí na datech z dílny. Strojní konektivitu, šarže a sledovatelnost dílů přinese navazující modul MES, který je v roadmapě.
OEE v reálném čase	✗ Chybí výrobní dataCMMS sleduje aktiva, ne výkon linky.	✓ Pokud MES vrstva existujeBez MES dat BI OEE samo nespočítá.	✓ Z odvedených dat, bez konfiguraceOEE = A × E × Q z kusů, norem a odstávek; Směnový přehled a LCD panely na dílně.
04 · Analytika
Pareto ztrát a heatmapy prostojů	✗ Jen incident logAnalýza příčin ztrát chybí.	~ Vyžaduje custom developmentAnalytik musí postavit datový model.	✓ Out-of-the-box, drill-downTOP 10 poruch, heatmapy den × hodina, agregace s kumulativním podílem.
Finanční dopad ztrát v Kč	✗ Nedostupné	~ Custom model v BI	✓ Prostoje, zmetky a ušlý zisk v korunáchNejdražší dny, potenciál úspor Top 5, predikce nákladů.
Reporty pro každou roli	~ Generický report builderVšichni dostávají stejný report.	~ Analytik musí sestavitSíla i slabost zároveň.	✓ Operátor, mistr, management připravenéKaždá role má svůj pohled bez konfigurace.
AI analytika opakovaných problémů	✗ Nedostupné	~ Vlastní data science projekt	✓ AI najde a pojmenuje opakující se problémyRozpad příčin dle Ishikawa 6M, vyčíslený ztracený čas, proklik do akčního plánu.
05 · Kvalita, neshody a rizika
Digitální audity (5S, LPA, VDA 6.3) ↗	✗ Chybí formulářeAudit jako proces není součástí CMMS.	✗ Mimo scopeAudity dělají specializované aplikace.	✓ AMS modul s fotodokumentacíŠkály VDA, body, korekční opatření, AI shrnutí auditu.
Reklamace 8D: dodavatelské i zákaznické	✗ Mimo scopeNeshody dodávek řeší QMS nebo e-mail.	✗ Mimo scope	✓ 8D obou směrů s portálem dodavateleNCR i 8D PDF, hlídané milníky D3/D6/D8, náklady po položkách, scorecard.
Registr rizik dle ISO 9001 ↗	✗ Mimo scope	✗ Mimo scope	✓ Rizika i příležitosti, FMEA dle AIAG-VDAMatice P×D, strategie 4T, opatření v akčních plánech, KPI snížení rizika.
06 · Akční plán (PDCA)
Akční plán s odpovědností a termíny	~ Work-order není PDCASleduje dokončení úkolu, ne uzavření kořenové příčiny.	✗ Typicky v Excelu nebo Jira / TrelloMimo MES, ruční propojení s daty.	✓ Úrovně opatření a eskalaceOkamžitá, nápravná i preventivní opatření, náklady a úspory.
Analýza příčin (5× proč, Ishikawa)	✗ Není v jádru CMMSVětšinou volný text.	~ Jen v BI šabloně nebo plug-inuData ano, strukturovaná analýza chybí.	✓ Strukturovaná, navázaná na úkolZ hlášení, auditů i analytiky jedním klikem.
07 · Implementace a rozvoj
Doba do prvního měřitelného výsledku	~ 3-12 měsícůEnterprise rollout delší, moderní CMMS rychlejší.	~ 3-9 měsíců dle datové vrstvyZávisí na konektivitě strojů.	✓ 4-8 týdnůPilotní linka do 4 týdnů, rollout v závodu 6-8.
Mobilní rozhraní pro dílnu	~ Placené rozšířeníFiori, Innovapptive, Sigga a další.	~ Jen dashboard viewBI mobilní app, ne workflow.	✓ Mobil, QR hlášení, kioskový režimVelké dlaždice pro dotykové terminály u strojů.
Nové funkce	~ Obvykle placený dev projektKonzultant, partner nebo interní vývoj.	~ Vendor-driven roadmapČekání na release, nebo custom kód.	✓ Doplníme bez příplatkuSpecifika výroby v rámci abonentu; každá nová funkce dostupná všem.

Filozofie vývoje

Cokoliv specifického navíc? Doplníme bez příplatku.

U běžných systémů

Za každou úpravu obvykle platíte zvlášť, nebo na ni čekáte roky v roadmapě dodavatele. Custom integrace si vyžádá konzultanta nebo interní vývoj a každá další verze přináší další náklady.

U nás

Rozvoj je součástí ceny. Nové funkce dostanete bez příplatku a automaticky, jakmile jsou hotové. Pokud nějaká chybí, doplníme ji do roadmapy a sdílíme se všemi klienty. Funkce ryze specifické pro váš provoz umíme doplnit zakázkovým vývojem.

Žádné řešení není univerzální

Kdy zvolit který typ

Krátký rozhodovací rámec bez marketingových obratů. Pokud váš provoz spadá do více kategorií zároveň, dává smysl kombinace.

Zvolte samostatné CMMS / EAM když…

Spravujete primárně facility, energetiku, dopravu nebo servisní organizaci mimo výrobu
Nepotřebujete OEE, analytiku ztrát ani zapojení operátorů
Máte zázemí pro implementační projekt 6-12 měsíců

Zvolte MES + BI když…

Máte zralou IT vrstvu, datový tým a integrované stroje
Hlavní hodnota je strojní konektivita, genealogie produktu a custom dashboardy
Údržbu, audity a zlepšování řešíte jinde a integrace vám nevadí

Zvolte iDomino Platform když…

Chcete údržbu, výrobu, analytiku, kvalitu a akční plán bez integrací
Hledáte nástroj pro celý tým, od operátora po management
Potřebujete měřitelný výsledek do 6-8 týdnů a platformu, která roste bez příplatků

FAQ

Na co se ptáte nejčastěji

Můžeme iDomino nasadit vedle existujícího CMMS?

Ano, obě cesty fungují. Část zákazníků si CMMS ponechává pro správu majetku a iDomino přidává jako vrstvu pro operátory, OEE a akční plán. Nově ale umíme CMMS i plně nahradit: modul Údržba pokrývá aktiva, pracovní příkazy, sklad náhradních dílů, revize i kapacity techniků.

Migrujete data z původního systému?

Standardně migrujeme strom strojů, plán preventivní údržby, sklad náhradních dílů a posledních 12 měsíců historie hlášení poruch. Akční plány v Excelu importujeme přes šablonu. Migrace je součástí onboardingu, neúčtuje se zvlášť.

Jak dlouho trvá implementace?

Pilotní linka běží do 4 týdnů od podpisu, plný rollout v jednom závodu typicky 6-8 týdnů. Multi-závod organizace zvládneme do 4 měsíců. Záleží na tom, kolik linek a rolí zapojujete naráz a v jakém stavu jsou vstupní data o strojích.

Co když máme MES a Power BI a chceme jen část platformy?

Každý modul lze pořídit samostatně. Začnete třeba Akčním plánem nebo Reklamacemi a další moduly přidáte později. OEE můžeme čerpat z vašeho MES, nebo z odvádění směn v modulu Řízení výroby.

Zvládnou to operátoři, kteří dnes s počítačem moc nepracují?

Rozhraní je navržené přesně pro tento případ: velké dlaždice, fotodokumentace, QR hlášení bez přihlašování a kioskový režim na sdílených terminálech u strojů. Operátoři mívají onboarding do hodiny a systém používají od prvního dne.

Co když to po pilotu nebude pro nás vhodné?

Pilot na jedné lince je krátkodobá smlouva, ukončíte ji bez dlouhodobého závazku. Rozhodnutí o plném rolloutu padá až po vyhodnocení pilotu. Typicky vidíme nárůst OEE o 3-8 procentních bodů už za 6 týdnů; výsledek závisí na výchozím stavu provozu.

Jak to máte s on-premise deploymentem a IT bezpečností?

Platforma běží v cloudu i jako on-premise instance na privátním serveru zákazníka nebo v jeho MS Azure. Podporujeme IP whitelist, SSO i přístupy podle rolí. Šifrování a auditní logy splňují běžné požadavky enterprise IT.

Související pojmy

CMMS MES ERP OEE LPA 5S PDCA Ishikawa diagram MTBF MTTR

Chcete vidět rozdíl v praxi?

60 minut online. Ukážeme vám platformu na vašich datech a porovnáme s tím, co dnes ve výrobě používáte.

Domluvit představení