Modul 04 · akcniplan.idomino.cz

Akční plán

Od problému k řešení. Systematicky.

Digitální akční plán, který propojuje analýzu příčin, nápravná opatření a ověření účinnosti do jednoho uzavřeného cyklu PDCA. Součást iDomino Platform.

Domluvit představení Všechny moduly

Proč Akční plán?

Problémy se opakují, protože se neřeší systematicky.

Problémy se vracejí

Bez analýzy skutečné příčiny (5× Proč, Ishikawa) se opraví jen symptom. Za týden je problém zpět.

Opatření se ztratí

Kdo měl co udělat? Do kdy? Splnil to? V Excelu a e-mailech se tyto informace rychle rozpadnou.

Nelze prokázat účinnost

Bez vazby na reálná výrobní data (OEE, zmetkovitost, prostoje) zůstává hodnocení účinnosti subjektivní.

Řešení

Akční plán je modul iDomino Platform, který vás provede celým procesem od identifikace problému přes analýzu příčin, stanovení opatření až po ověření jejich účinnosti. Vše v jedné aplikaci, s jasnou odpovědností, termíny a měřitelným dopadem.

1
IDENTIFIKACE
problému
2
ANALÝZA
příčin
3
OPATŘENÍ
okamžitá, nápravná, preventivní
4
REALIZACE
úkolů
5
OVĚŘENÍ
účinnosti

←←← UZAVŘENÝ CYKLUS PDCA →→→

6 klíčových vlastností

1. Strukturovaný projekt

Popis problému, priorita, kategorie, jasně přiřazené role (Vlastník, Iniciátor, Pozorovatelé), termíny, vše na jednom místě.

2. Analytické nástroje

Integrovaná analýza příčin metodami 5× Proč a Ishikawa diagram. Analýza rizik přímo v projektu.

3. Tři úrovně opatření

Okamžitá (korekce), nápravná a preventivní opatření. Ke každému Implementátor a Kontrolor účinnosti, žádné opatření nezůstane bez kontroly.

4. Propojení s dokumentací

Požadavky na revizi interních dokumentů (pracovní instrukce, FMEA, kontrolní plány) přímo navázané na opatření.

5. Řízený workflow

Projekt prochází jasnými stavy (Nový → Probíhá realizace → Realizován → Uzavřen). Každá role vidí přesně to, co potřebuje.

6. Měřitelné výsledky

Sledování nákladů a úspor. Propojení s TPM Analytics, dopad každého opatření ověřitelný na reálných datech o OEE, prostojích a zmetkovitosti.

Z analytiky rovnou do akce, jedním kliknutím

V přehledu poruch nebo analytice vidíte opakující se problém? Jedním kliknutím vytvoříte akční plán, do kterého se automaticky přenesou všechna relevantní data. Po realizaci opatření ověříte jejich účinnost opět na datech z výroby.

TPM Analytics

Hlášení závad
Typy poruch
Lokace stroje
Směnový tým
Důvod zmetků

── 1 klik ──▶

Akční plán

Projekt
Analýza příčin
Opatření
Úkoly
Ověření účinnosti

Podrobný přehled funkcionalit

Založení a správa projektu

Popis problému s fotografiemi a přílohami · Priorita a kategorie z číselníku (výrobní problém, návrh na zlepšení, reklamace zákazníka, auditní nález) · Přiřazení rolí: Iniciátor, Vlastník, Pozorovatelé · Klíčové datumy: zahájení, požadovaný termín dokončení · Lokalizace: provoz → pracoviště → stanice · Vazba na zákaznický projekt / výrobkovou řadu · Vazba na hlášení incidentu z TPM&M

Analýza příčin a rizik

Integrovaná metoda 5× Proč (5Why) · Ishikawa diagram (rybí kost) · Analýza rizik

Opatření a úkoly

Okamžitá opatření (korekce) · Nápravná opatření (odstranění příčiny) · Preventivní opatření (zabránění opakování) · Ke každému: přiřazený Implementátor a Kontrolor účinnosti · Dílčí úkoly s Řešitelem a termínem · Požadavky na revizi interních dokumentů navázané na opatření

Dokumenty

Přílohy k projektu: fotografie, soubory, protokoly · Editovatelné ve všech stavech kromě Uzavřen · Přístupné všem osobám s přístupem k detailu projektu

Sledování a vyhodnocení

Náklady na realizaci a dosažené úspory · Propojení s daty OEE Analytics pro měřitelné ověření dopadu · Kompletní historie řešení kdykoli dohledatelná

Přehled, filtrace a workflow

Seznam projektů s rozsáhlým filtrováním · Stavy: Nový → Probíhá realizace → Realizován → Uzavřen (s možností vrácení) · Tři úrovně viditelnosti (všechny / vlastní / přiřazené) · Omezení podle lokací uživatele

Akční plán pro jednotlivé pozice

Každý projekt má Iniciátora, Vlastníka, Správce projektu a volitelně Pozorovatele. Na úrovni opatření pracují Implementátoři a Kontroloři účinnosti. Úkoly plní Řešitelé.

STAVY: Nový → Probíhá realizace → Realizován → Uzavřen

Iniciátor / Správce

kvalitář, procesní inženýr, vedoucí směny

Zakládá projekt, strukturuje problém, přiřazuje Vlastníka. Provádí analýzu příčin (5× Proč, Ishikawa). Posouvá projekt stavem. Jako jediný může projekt finálně uzavřít.

Vlastník projektu

vedoucí výroby, manažer kvality

Hlavní zodpovědná osoba. Nejširší editační oprávnění. Spravuje úkoly a opatření, přiřazuje řešitele, sleduje náklady a úspory, vyhodnocuje dopad.

Implementátor

technik, seřizovač, vedoucí údržby

Realizuje přidělené opatření a dokumentuje provedení. Přidává dílčí úkoly v rámci svého opatření. Může upravit záznam dokud opatření čeká na ověření.

Kontrolor účinnosti

kvalitář, vedoucí

Ověřuje efektivitu realizovaného opatření, potvrzuje nebo vrací k přepracování s komentářem. Jádro cyklu PDCA na úrovni opatření.

Řešitel úkolu

operátor, seřizovač, údržbář

Zodpovědný za splnění konkrétního úkolu. Vidí pouze projekty se svými úkoly. Zahajuje a dokončuje úkoly. Cílený přístup, vidí přesně to, co potřebuje.