Historie a vývoj TPM
Příběh TPM začíná v roce 1969 v japonské společnosti Nippon Denso, kde Seiichi Nakajima poprvé zavedl systém zapojující všechny zaměstnance do péče o stroje. Za…
Čísla nelžou – Měření, analýza a nekonečné zlepšování
Čísla na obrazovce mohou za pár minut zachránit hodiny výroby. Ukážeme vám, jak OEE, digitální audity a kultura Kaizen posunuly jednu firmu z 65 % na 89 % efekt…
Co je TPM a proč je důležité?
TPM (Total Productive Maintenance) je japonská filozofie řízení, která bourá tradiční hranice mezi operátory a údržbáři. Cílem jsou tři nuly: nulové poruchy, nu…
Motivační techniky pro zapojení pracovníků do digitálního TPM&M systému
Úspěšná implementace digitálního TPM&M systému nestojí na technologii, ale na lidech. Článek nabízí konkrétní komunikační strategie pro každou roli ve výrobě –…